Изграждане на система за управление и оценка на риска в организацията
София, зала КИТОВ ЦЕНТЪР, ул. „Люлин планина” № 33а
Лектор: Йордан Карабинов, MBA, CIA, ACCA, председател на УС на Института на вътрешните одитори в България
Семинарът е предназначен за: външни и вътрешни одитори, членове на бордове и одитни комитети, изпълнителни, административни, финансови директори и собственици, служители на отдели, призвани да управляват риска в организацията, като „Управление на риска“, „Контролинг“, „Финанси“, „Съответствие“, главни счетоводители, оперативни мениджъри на средно ниво.
Програма на семинара:
- Стратегия за развитие на организацията и мястото на стратегията за „Оценка и управление на риска.“
- Модел за нивото на зрялост на управлението на рисковете в организацията.
- Основни акценти в процеса по управление на риска:
- идентифициране на рискове;
- методология за оценка на риска;
- оценка на влияние и вероятност на риска: влияние и вероятност на риска; присъщ и остатъчен риск;
- възможни реакции към идентифицираните рискове в зависимост от оценката;
- дефиниране на риск апетита на висшето ръководство;
- периодичност на оценка и докладване на рискове;
- ниво на докладване;
- определяне на отговорници за управление на рискове;
- рискови индикатори.
- Практическо упражнение за идентифициране и оценка на рискове съгласно представената методология.
- Определяне на рискови индикатори за наблюдавани рискове:
- критерии за приемливост на рискови индикатори;
- дефиниране на минимален брой рискови индикатори за определен риск.
- Мониторинг и докладване на рисковете:
- риск регистър;
- справка „Светофар”;
- добавена стойност от справка „Светофар” за висши ръководители, оперативни мениджъри и служители.
12.45 – 13.45 ч. Обяд
- Стратегии и подходи за управление на рисковете.
- Иницииране на корективни действия:
- справка „Регулировчик”;
- добавена стойност от справка „Регулировчик” за висши ръководители, оперативни мениджъри и служители;
- оценка на ефективността на корективни действия.
- Практическо упражнение за определяне и остойностяване на корективни действия за управление на оценени рискове.
- Основни рискове във всяка организация.
- Ролята на висшето ръководство, оперативните мениджъри и служителите в процеса на „Управление на риска” в организацията.
Цена 170 лв. без ДДС. Втори и следващ участник ползват 10 % отстъпка
При участие в две обучения – 10 % отстъпка; при участие в три – 15 %
Китов център ЕООД, т. 02 9515854, 0892 241171; office@kitovcenter.com; www.kitovcenter.com